ARU negó rebaja de jornada laboral y llamó a “redefinir y reconvertir” el INC y el Estado

El presidente de la Asociación Rural del Uruguay (ARU), Rafael Ferber, pronunció este 19 de setiembre el discurso de cierre de la Expo Prado 2026.

Así, el empresario habló de una “reconversión” del Estado, criticó el conflicto en el puerto de Montevideo y aseguró que “no están dadas las condiciones para negociar una reducción general de la jornada laboral”. También se expresó en contra del proyecto de represa en Casupá, Florida, e instó al gobierno a “redefinir el rol” del Instituto Nacional de Colonización (INC).

En el discurso estuvieron presentes la presidenta interina de la República, Carolina Cosse; el ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca Alfredo Fratti; el secretario de Presidencia, Alejandro Sánchez; el intendente de Florida, Carlos Enciso, y otras autoridades nacionales y extranjeras.

Competitividades

Ferber advirtió que “cada punto de déficit fiscal representa aproximadamente US$ 900 millones de dólares que el Estado debe conseguir año tras año” y que el déficit del Sector Público consolidado superó los US$ 3.880 millones el año pasado. “Podemos discutir muchas medidas para mejorar la competitividad, pero mientras no ordenemos las cuentas públicas estaremos atacando las consecuencias y no una de sus causas fundamentales”, afirmó.

Por otro lado, manifestó que el tipo de cambio real se ubica “aproximadamente un 4% por debajo de sus fundamentos”, aunque aclaró que Uruguay ha atravesado períodos con desalineamientos cercanos al 25%.

En esta línea, valoró que el Banco Central del Uruguay “ya no usa la tasa de sus instrumentos monetarios para pilotear el tipo de cambio”, aunque señaló que eso no resuelve el problema de competitividad.

También rescató el proyecto de Ley de Competitividad impulsado desde el Ministerio de Economía como una señal de que “por fin” se discute sobre competitividad. Sin embargo, Ferber reclamó que el Estado realice “su propia reconversión” antes de exigirle eficiencia al sector privado, y mencionó la inteligencia artificial y las nuevas tecnologías como herramientas para simplificar trámites y reducir costos.

A mal puerto

El ejecutivo habló sobre el conflicto entre la Terminal Cuenca del Plata y el Sindicato Único Portuario y Ramas Afines (Supra).

“Resulta inaceptable que el país permanezca rehén de un conflicto entre una empresa concesionaria y un sindicato”, dijo Ferber, y agregó que “cuando el interés general está comprometido, el Estado debe ejercer plenamente la autoridad que la sociedad le ha confiado”.

El presidente de ARU señaló que la decisión de establecer un servicio mínimo “va en el camino correcto”, aunque lamentó que se haya tomado tarde. “Hace tiempo que resulta evidente la falta de criterio de las partes involucradas”, sostuvo.

También cuestionó que “ese perjuicio formaba parte de la estrategia buscada con estas medidas sindicales, y que esa forma de actuar encontraba respaldo en importantes autoridades del Ministerio de Trabajo”.

Así, sentenció que el puerto “no pertenece ni a la empresa que lo opera, ni al sindicato que trabaja en él, ni al gobierno de turno”. “El puerto pertenece al Uruguay”, subrayó.

Menos no es más

En tanto, la ARU se sumó a la posición de otras cámaras empresariales y declaró que “hoy no están dadas las condiciones para negociar una reducción general de la jornada laboral”.

Ferber citó el caso de la construcción, donde se acordó una reducción progresiva de 44 a 40 horas semanales, pero cuestionó que se hayan decretado paros “precisamente cuando llega el hormigón, sabiendo que esa decisión provoca pérdidas económicas enormes e irreversibles”.

“Cuando se elige deliberadamente el momento de mayor perjuicio económico para aumentar la presión sobre la contraparte, estamos frente a prácticas que adquieren un carácter claramente extorsivo”, aseveró.

Como contraejemplo, recordó el caso de Fábricas Nacionales de Cerveza, que redujo su jornada hace más de 20 años y pasó de unos 500 empleados en 2004 a evaluar mantener apenas 100 puestos. “Antes de presentar una reducción general de la jornada como una conquista, deberíamos preguntarnos algo mucho más importante: ¿esa medida hace más sostenible el puesto de trabajo o termina haciéndolo más vulnerable?”, planteó.

En el sector agropecuario específicamente, Ferber señaló que “la escasez de mano de obra ya limita la producción” y que en muchas zonas cuesta encontrar personal para tareas básicas. De esta manera, propuso modernizar normas laborales e invertir en infraestructura para que los trabajadores puedan radicarse en el medio rural.

Uruguay al mundo

El dirigente rural felicitó al gobierno por los avances en materia de inserción internacional, en particular el acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea (UE), los avances con el Acuerdo Transpacífico y la solicitud de adhesión a la Asociación Económica Integral Regional.

“En este período se están capitalizando líneas de trabajo iniciadas hace muchos años, de manera profesional y sostenida. Por eso corresponde felicitar al gobierno y felicitarnos como país”, destacó.

Sobre el acuerdo con la UE, subrayó que Uruguay debe poder capitalizar “su trabajo serio y los esfuerzos realizados durante tantos años dentro del Mercosur”.

Casu-pah

Respecto al abastecimiento de agua para Montevideo y el área metropolitana, ARU expresó su preocupación por la propuesta de OSE de concentrar la solución en la represa de Casupá.

La institución propuso evaluar “con urgencia” un sistema de bombeo desde Juan Lacaze, Colonia, que complemente la cuenca del Santa Lucía con agua del Río de la Plata. “La incertidumbre sobre el uso futuro del agua ya afecta la inversión y la planificación productiva en toda la cuenca”, advirtió Ferber.

También cuestionó que el Ministerio de Ambiente aplique criterios más estrictos al sector privado que al propio Estado cuando impulsa obras de gran impacto territorial.

¿Feel Good? INC

Sobre el Instituto Nacional de Colonización, Ferber pidió reformarlo sin cerrarlo. “Ha llegado la hora de redefinir el rol del Instituto Nacional de Colonización y actualizar su legislación”, afirmó, y señaló que su ley fundacional “no responde adecuadamente a problemas como los minifundios improductivos o la administración ágil de las tierras que ya posee”.

El presidente de ARU rechazó tanto la posición de quienes proponen seguir comprando tierras “como si nada hubiera cambiado” como la de quienes plantean cerrar la institución. “Entre la inmovilidad y la demolición existe un camino mejor: reformarlo para que vuelva a ser útil al país”, concluyó.