Viviana Repetto se define como mujer política, feminista y de izquierda. Es abogada y hoy ocupa la Secretaría General de la Intendencia de Montevideo (IM), el espacio por donde pasan todas las decisiones importantes antes de llegar a la firma del intendente Mario Bergara. Fue él quien le hizo la propuesta, basándose en su perfil, confianza política y conocimiento personal.

Repetto dice que no la engañaron: sabía que era un lugar de mucha responsabilidad y de mucho trabajo. Lo que sí le resultó una sorpresa fue la dimensión del organismo. La Intendencia de Montevideo, según describe, está presente en la vida de los vecinos de una forma que muchos no dimensionan.

Pese al desafío, se declara contenta con el lugar y con convicción de cumplir las metas del quinquenio. En entrevista con Montevideo Portal, Repetto repasó las prioridades de gestión, el estado del relacionamiento con Adeom, las negociaciones en la Junta Departamental y la lectura política de la baja en las encuestas.

¿Qué tan diferente ha sido el desembarco a la Intendencia de lo que imaginabas y cómo podrías definir tu sello personal en la Secretaría General?

En primer lugar, yo me defino como una mujer política, feminista, de izquierda, con cierta trayectoria en la gestión pública, lo que creo que es un valor agregado para el lugar donde estoy. Además, soy abogada. Creo que también el lugar que ocupo, más allá de que allí se toman definiciones políticas, también ahí hay un control jurídico-político, porque todas las decisiones importantes antes de que las firme el intendente pasan por la Secretaría General. Por lo tanto, creo que un poco mi perfil y la propuesta del intendente Mario Bergara para ocupar ese lugar tiene que ver un poco con ese perfil y también, por supuesto, con la confianza política y el conocimiento personal y de mi experiencia en el Estado, en la gestión. 

La Secretaría General es un lugar, yo digo un poco en broma, que no me engañaron cuando me hicieron la propuesta. Yo sabía que era un lugar de mucha responsabilidad, de mucho trabajo, porque por la Secretaría General pasa todo lo que ocurre en la intendencia. O sea, en ese sentido trabajamos muchísimo, pero sabíamos que eso era así y realmente lo hacemos con mucho gusto porque creemos que tenemos posibilidad de transformar la vida de las montevideanas y los montevideanos. El gobierno de Montevideo tiene sus particularidades. La IM cumple con una infinidad de tareas que muchas veces, cuando uno no está adentro, las desconoce. En ese sentido puedo decir que hay una sorpresa. Creo que muchos montevideanos y montevideanas no conocemos la cantidad de cosas en las que la Intendencia está presente y aporta. La Intendencia participa en la vida de nosotros de múltiples maneras, desde que nacemos hasta que morimos. El intendente de alguna manera lo ejemplifica de esa forma, pero es así. Así que, contenta. Es un lugar desafiante, pero con mucho entusiasmo y con mucha convicción de que vamos a poder cumplir con las metas que nos propusimos para el quinquenio.

¿Cuáles son los tres proyectos insignia que los montevideanos van a poder empezar a ver este año?

Proyectos insignia, en términos capaz que de infraestructura, no sé si hay, pero sí lo que definimos, que de hecho durante toda la campaña electoral yo acompañé al intendente, lo que hicimos es escuchar cuáles eran las demandas de las vecinas y los vecinos y en ese sentido es que se definieron las prioridades para llevar en este período de gobierno. Y en ellas está, como todos saben, la limpieza y la recolección de residuos, la movilidad. También hay una parte que tiene que ver con la inclusión social, con cómo la Intendencia, si bien no tiene una competencia en materia social, desarrolla o despliega una cantidad de políticas sociales que sin duda contribuyen y generan un impacto positivo de cercanía en los distintos barrios. Esas son las prioridades que definimos y así lo refleja el presupuesto. Si tú mirás la composición del presupuesto, el departamento de Desarrollo Ambiental es el que se lleva la mayor parte del presupuesto. Luego le sigue el departamento de Movilidad. Desarrollo Urbano también, y esto quiero decirlo, porque la Intendencia tiene que ver con los espacios públicos, con las plazas. Y ahí, bueno, si bien la ciudadanía valora positivamente todas esas políticas que la Intendencia despliega, también creemos que hay que hacer y mejorar el espacio público. 

¿Tienen algún proyecto particular para reducir la burocracia dentro de la Intendencia?

Si me permitís volver a la pregunta anterior, porque me parece que es importante destacarlo, sobre todo porque en este momento se está discutiendo en la Junta cinco planes extrapresupuestales donde la Intendencia plantea, a través de distintos mecanismos de financiamiento, avanzar mucho más rápidamente en estas cosas que definimos como prioridades. Prioridades ciudadanas, les llamamos a esos planes, y son cinco. Está la limpieza y la recolección de residuos, otro que tiene que ver con saneamiento, otro con veredas, con calles y ciudad vieja. Digo porque nosotros, si bien el presupuesto refleja esas prioridades, luego de que ordenamos financieramente a la intendencia, entendimos y trabajamos para solicitarle a la junta que nos autorice ese financiamiento para avanzar más rápidamente en estas cosas que la ciudadanía nos demanda. Y creemos que hay espacio para hacerlo.

 Y lo que tiene que ver con la gestión, creemos que sí, que hay espacio para mejorar, sobre todo lo que tiene que ver con los procesos. Hoy hay una cantidad de innovación e inteligencia artificial. La Intendencia de Montevideo en este período de gobierno creó la gerencia de innovación pública, que de alguna manera lo que busca es cómo incorporamos innovación a la gestión pública y la hacemos más eficiente. Estamos trabajando en realizar procesos y en incorporar tecnología que nos permita hacerlos más eficientes y eso, en definitiva, termina redundando en que los servicios llegan más rápido y de mejor forma. Así que creemos que hay espacio de mejora. Tenemos la auditoría dentro de la IM que es un espacio que tiene que ver con un trabajo sobre cómo analizamos los procesos. Y, a partir de ese análisis, cómo podemos mejorar y qué cosas tenemos que cambiar para generar mejores resultados.

Comparando con la gestión anterior, la intendenta Carolina Cosse había planteado al plan ABC. ¿Hicieron alguna evaluación del plan? ¿Ha seguido aplicándose? 

Nosotros, evaluación del plan en sí mismo, no. Lo que definimos es que hay cosas que se hicieron en el período anterior y que nosotros continuamos. En particular, en lo que tiene que ver con la limpieza, el sistema de contenedores en la vía pública dio resultado en un determinado momento, pero ahora entendimos que estaba agotado, que había que cambiarlo y en ese sentido es que estamos proponiendo ese cambio estructural, que es sacar los contenedores de la vía pública y pasar a contenedores intradomiciliarios e intraprediales. Y si bien buscamos masificar ese cambio, ya hemos avanzado un 10%. De 11.800 contenedores que había en la vía pública, hoy tenemos 11 mil. O sea que ya sacamos 800 de la vía pública y, a fin de mayo, estaríamos entregando cuarenta mil hogares que tendrían ese nuevo sistema. Y la verdad es que cuando uno recorre los barrios luego de que empieza a aplicarse este cambio, es muy positivo. Uno nota realmente la diferencia y las vecinas y los vecinos nos dicen que están muy contentos. Es más, cuando vamos a barrios donde todavía no está, nos preguntan cuándo va a llegar el cambio de sistema. En ese sentido, se puede decir que hay un cambio a lo que venía en el período pasado, pero en otras áreas nosotros continuamos políticas. En relación al programa ABC en particular, nosotros no lo seguimos como tal, pero las políticas que se llevan adelante con ese paraguas que se denominaba ABC, muchas de ellas sí continúan.

En las negociaciones en curso en la Junta de Montevideo, se contempla que la oposición podría dar votos para algunos de los planes y para otros no. ¿Qué expectativas concretas tienen sobre cuáles podrían avanzar y cuáles no?

Nosotros somos muy positivos. Desde que asumimos, el intendente tuvo una actitud de diálogo permanente con la Junta Departamental, porque entendemos que el gobierno departamental también incluye a la Junta con los ediles de distintos partidos políticos, no solo del Frente Amplio, sino de la oposición. En el caso puntual de las extrapresupuestales, lo que la Intendencia hizo es presentar una propuesta que no está cerrada, donde lo que se les planteó a los ediles de la Junta y a los alcaldes y alcaldesas es que era una propuesta abierta. Por ejemplo, en el caso del plan Veredas, la Intendencia definió las zonas donde había que intervenir, pero si a ellos les parecía que había alguna otra zona, estábamos totalmente abiertos a recibir propuestas. En estas horas se están dando conversaciones para tratar de llegar a un acuerdo de que estos cinco planes sean aprobados, porque en definitiva es por el bien de los vecinos. Y porque, además, en campaña todos los partidos políticos coincidimos en que eran las prioridades para Montevideo. Así que somos optimistas, aunque hasta que no estén los votos no sabemos el resultado.

¿Ven un talante constructivo o ven que en algunos casos hay exceso de trancazo?

Bueno, hay distintas líneas en los ediles, sobre todo en el Partido Nacional. Los ediles que responden a Lema han sido bastante, un poco más, siguiendo la postura que tiene Lema en relación a, en lugar de hacer propuestas, decir primero que no. Hay otros ediles que tienen una postura distinta. Y en ese sentido, en las conversaciones que venimos teniendo, ellos mismos dicen que no haber... Por ejemplo, hoy escuchaba al edil del Partido Colorado decir que ellos estaban abiertos y que estaban analizando estas propuestas, porque el haber dicho que no en la administración anterior, por ejemplo, en lo que tenía que ver con el pedido de financiamiento para la limpieza, no les había dado resultado y entendían que era una necesidad, una prioridad. Así que somos optimistas. Tal vez no todos voten todas las propuestas, pero creemos que vamos a tener un resultado positivo por el bien de la gente.

¿Qué lectura hacés de la baja de la aprobación en las encuestas?

Yo creo que las encuestas son una foto de un determinado momento. Es cierto que uno no lo puede desconocer, que no son las que nos gustaría que fueran. Pero creo que son varias las causas, creo que no podemos atribuirle solo una causa, creo que es multicausal. Creo que hay algunas cuestiones que tienen que ver con la ansiedad de la gente porque los resultados se den más rápido. Pero también hay que decir que en políticas públicas no hay magia, que hay algunas políticas que llevan su tiempo. Y, por supuesto, los gobiernos siempre tienen que tener la capacidad de revisarse, de analizar si lo que el gobierno está llevando adelante no condice con la percepción ciudadana. Y si eso pasa, hay algo que no está bien. Y bueno, hay que ver cómo eso se analiza. No quiere decir que lo que el gobierno esté llevando adelante no sea positivo, no sea lo que se propuso, pero puede haber aspectos de comunicación. En fin, yo creo que hay una multicausalidad.

Yendo a la interna del FA, el MPP ha ganado espacio como fuerza mayoritaria, mientras que por el lado de Seregnistas han accedido al gobierno de las intendencias. ¿Cómo se paran Seregnistas en esa división de sectores? ¿Son aliados del MPP? ¿Se mantienen como una tercera posición entre el MPP y los comunistas?

Nosotros decimos que el espacio seregnista es un espacio fuerte, contribuye al Frente Amplio, porque es la tercera pata. Y creo que genera esos equilibrios que el Frente Amplio necesita. Nosotros tenemos muy buen diálogo con todos los sectores. De hecho, en el gobierno departamental están representados los sectores en el gabinete. Por supuesto, en los temas puntuales a veces tenemos coincidencias y en otros tenemos diferencias. Pero desde seregnistas nosotros tenemos como premisa trabajar por la unidad del FA porque creo que eso es lo que nos ha llevado a estar donde estamos, a ser la fuerza política más importante del país, y apostamos a un nuevo ciclo de gobiernos progresistas. Así que creo que la unidad es nuestra insignia y nuestro trabajo constante. Más allá de las diferencias. Y, cuando hay diferencias, hay que discutirlas y llegar a consensos.

¿Considerás que la paz sindical con Adeom es estable?

El acuerdo con Adeom, sin duda, fue una gran noticia para todos, porque nosotros trabajamos mucho, nosotros y la directiva de Adeom, para que este convenio saliera, porque creemos que es la mejor forma de tener un buen relacionamiento entre la administración y los trabajadores. Allí se establecieron pautas en lo que tiene que ver con los aumentos salariales, con los incrementos en el salario base, promociones, presupuestaciones, beneficios para los trabajadores, pero también allí se acordó trabajar en lo que tiene que ver con seguridad laboral, con higiene, con una cantidad de cuestiones que hacen también con la perspectiva de género, con la no discriminación. Creemos que es una muy buena base. Eso no significa que no tengamos que seguir conversando, porque seguramente en el correr de estos años sin duda surjan cuestiones sobre las que hay que conversar. Pero el diálogo es bueno, más allá de que llegamos a un preacuerdo el 24 de diciembre y la asamblea de Adeom no la ratificó. Nosotros seguimos dispuestos a ver la forma de tratar de llegar a un acuerdo, con las condicionantes que tiene la administración de que tiene que generar un equilibrio entre las demandas de los trabajadores, que son legítimas, y la responsabilidad que tiene la Intendencia con la ciudadanía, que es brindar servicios públicos de calidad. Entonces, en ese equilibrio es que desde la Intendencia planteamos cuáles eran nuestros límites. Y fuimos acercándonos y logramos un acuerdo que creo dejó conformes a todas las partes. Y sin dudas nos va a permitir trabajar con ciertas reglas de juego claras para adelante, lo cual no quiere decir que tengamos que seguir conversando, porque hay muchísimos temas sobre los que tenemos que seguir conversando. 

En los últimos meses se resintió el sistema de limpieza. ¿Esto ya está subsanado o puede haber atrasos por otro motivo?

Cuando se dio el peor momento de conflicto, donde los trabajadores en su legítimo derecho hacían paros, hubo un mes donde nosotros medimos eso. Hubo un mes que hubo dos paros generales y paros parciales, y sin duda distorsionaron lo que tiene que ver con el sistema de recolección. Y por suerte, rápidamente, una vez que culminaron esas medidas, nosotros por supuesto que tratamos de atender rápidamente todo eso que las medidas de paro no nos permitieron. Pero en este sentido, no. No hemos tenido medidas gremiales y entonces eso sin duda que nos va a permitir mejorar la limpieza o no tener resentido el servicio por esta cuestión.