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Santiago Sánchez, quien desde mayo de 2025 es el presidente de la comisión de básquetbol de Peñarol, presentó este viernes el plan de gobierno de la lista 6 de cara a las elecciones presidenciales del club carbonero.
El dirigente, de 32 años, propone 11 puntos para “profesionalizar la gestión, potenciar el deporte y acercar el club a su gente”.
Dentro del punto de que “el fútbol de Peñarol debe gestionarse de forma profesional”, Sánchez indica que se deben “definir las responsabilidades entre la conducción institucional y los equipos técnicos, con planificación y seguimiento del trabajo”.
También mencionado el fortalecimiento de la secretaría técnico, el scouting y el análisis de datos, así como integrar la preparación física, salud, nutrición y apoyo psicológico para cada jugador.
Con respecto a las formativas, busca “fortalecer la coordinación entre las divisiones juveniles y el plantel principal, con criterios compartidos de desarrollo”. Además, acompañar en la educación, bienestar y preparación deportiva de los jóvenes, y profesionalizar la captación y evaluación individual.
Sánchez también hace hincapié en fortalecer la representación de Peñarol en la Asociación Uruguaya de Fútbol y en la Conmebol para “defender los intereses” del club “mediante relaciones de trabajo, presencia y participación en las decisiones”.
Otro aspecto es fortalecer “la marca Peñarol” y “relacionar las inversiones y los presupuestos con la capacidad real del club, con planificación financiera”.
El estadio Campeón del Siglo es “una prioridad”: mejorar accesos, circulación, seguridad, estacionamientos y servicios. Lo mismo aplica para el Palacio Peñarol, Los Aromos, Las Acacias, la Ciudad Deportiva y el CAR.
En ese sentido, también buscan mejorar accesos, ticketing, información, servicios, gastronomía, baños, seguridad y accesibilidad en el estadio, e impulsar a Peñarol en el interior y el exterior “con presencia institucional en los departamentos, vínculo con las peñas y espacios de escucha”.
En cuanto a la comunicación, el dirigente propone una planificación para “definir una estrategia y coordinar los mensajes entre las áreas del club” para que se distinga una opinión personal de la posición institucional. Implementarían herramientas digitales para mejorar la comunicación con los socios e hinchas.
La violencia también es un tema que tocó la lista 6: “Articular el trabajo de la seguridad privada del club con los organismos de seguridad pública”, “planificar los operativos, ingresos y circulación de público de acuerdo a las características del evento”, y “promover condiciones para que socios, hinchas y familias puedan disfrutar de los partidos”.
Y, por último, con respecto a los otros deportes del club, Sánchez propone que el básquetbol trabaje “con un presupuesto progresivo y una planificación que permita sostener el desarrollo y aspirar a competir internacionalmente”. Además, “mejorar las condiciones de entrenamientos, preparación y desarrollo” del fútbol femenino.
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