Cierre del Encuentro Genexus

Conferencia de Nicolás Jodal

El vicepresidente de Artech comenzó su alocución señalando que el nombre de esta edición del Encuentro Genexus, "Growin Pass" surgió como un juego de palabras con la idea del "Boarding Pass" de los vuelos. "Sentimos que es el momento más fuerte de Genexus, en que la comunidad está más fuerte, y es el momento de tomar el GrowingPass".

"¿Cuál es el camino del crecimiento? Para mí siempre fue muy claro que el crecimiento siempre empieza en una cosa: hacer un mejor Genexus cada día. Pero si yo no tuviera ese Genexus, si tuviera que empezar de cero, ¿cuál es el primer paso que hay que dar?", se preguntó el vicepresidente de Artech, y recordó una anécdota sobre Paul Getty, presidente de la petrolera Getty Oil, a quien se le preguntó cuál era el secreto del éxito.

"Getty dijo que era una combinación de tres cosas: la primera 'siempre me levanté muy temprano, siempre era el primero en llegar a la oficina', la segunda 'siempre trabajé mucho, siempre era el último en irme de la oficina'. ¿Y el tercero? 'Ah, el tercero es que encontré petróleo'", comentó Jodal.

"Piénsenlo bien, es un cuento interesante. Él encontró el petróleo en el momento en que el petróleo estaba invadiendo el mundo, se encontraban cada vez más usos. El surfeó la ola. Hoy hay otras cosas que están invadiendo el mundo, este cuento se podría hacer hoy con otras cosas. Me queda muy claro que lo que hoy está invadiendo al mundo son los algoritmos", sentenció.

Específicamente, apuntó, los algoritmos son los que están tomando las decisiones en el área financiera. "El 60% de las acciones de nueva york se ejecutan por robots autónomos que están tomando esas decisiones. Eso es de lo más sofisticado que está pasando en el mundo de los algoritmos", dijo Jodal.

"Lo otro que está invadiendo el mundo son los datos. En este caso tengo un ejemplo de Uruguay. En 2006 se hizo un programa que se llama Plan Ceibal que es darle un computador en cada escuela pública. Fue el primer país del mundo. Lo interesante no es eso sino que más o menos al mismo tiempo se estaba haciendo otro plan que era darle algo a cada uno de los habitantes de este país: darle a cada una de las vacas de este país, darle una caravana. Somos tres millones de habitantes y diez millones de vacas y todas tienen una caravana. Esto es el sistema de trazabilidad y fuimos el primer país del mundo en tener todo el rodeo del país trazado. Eso permite tener una gran cantidad de datos sobre el ganado, que el estado sanitario de la carne uruguaya tenga una serie de mejores y nos permitió es que el precio de la carne en Uruguay sea uno de los más altos en el mundo. Es tan clara la evidencia que muchos países están tratando de llegar a ese status", expresó.

En tercer lugar, Jodal se refirió al concepto de "exaptación". "Una exaptación es algo que se desarrolló para determinada cosa y resultó se tremendamente útil para otra. En tecnología se está dando cada vez más", explicó. En este sentido ejemplificó con la tecnología de los teléfonos de iPhone, cuyo último modelo 5 tiene la batería que dura más, es el más liviano, tiene el procesador más potente, además de estar equipado con GPS, acelerómetro y potente cámara de video."Alguien dijo ¿por qué no usar este hardware para hacer lo que están viendo ahora?", dijo Jodal y dio paso a un aparato volador autónomo, con una cámara incorporada, que paseó por la sala de conferencias.Este dispositivo es un ejemplo de una industria que hasta 2007 no existía. "Crearon una industria de la nada, que es la industria de los vehículos autónomos que cumplen misiones, llamados drones, y que surgieron por el desarrollo de los celulares", expresó.

Otro ejemplo de exaptación fue la creación de Square por parte de Jack Dorsey, fundador de Twitter. "Él dijo, ¿por qué no usar el celular para sustituir un POS (point of sale), esos aparatos que sirven para leer tarjetas de crédito. El aparatito que creó Dorsey es un cuadradito donde paso la tarjeta de crédito en el teléfono celular. Así creó una revolución en el mundo de los medios de pago, porque permitió que cada uno pudiera convertirse en un pequeño comerciante. Cualquiera puede tener un punto de venta", comentó Jodal.
 
"Ahora Square ni siquiera tiene el aparatito, porque están probando una aplicación que usa la geolocalización. Entonces puedo ir a un restaurante con Square y pagar sin tener que sacar nada, el sistema detecta que entro al restaurante y a la hora de irme digo que yo soy yo y automáticamente se debita de mi cuenta el costo", ejemplificó.

"Si a mí me gustara hacer de nuevo el cuento de Paul Getty, me encantaría decir encontré un algoritmo, o encontré una gran cantidad de datos, o que encontré una exaptación. En el fondo lo que nosotros queremos es encontrar una idea. En Artech siempre tuvimos muy claro, que nuestro GrowingPass es que tenemos que funcionar como una incubadora de empresas, que la gente que tenga ideas pueda generar sus propias compañías dentro de Artech. Creemos que ese es uno de los caminos. En última instancia, ¿quién tiene que hacer las ideas? El mundo ha cambiado y los responsables de encontrar estas ideas somos todos nosotros. Y la forma de encontrar esas ideas es con una pregunta: ¿por qué no?", concluyó.

Conferencia de Breogán Gonda

El presidente de Artech, por su parte, habló sobre varios temas que lo llamaron a la reflexión en los últimos meses. Comenzó por el tema del juicio Apple-Samsung, catalogado como "el juicio del siglo" aunque Gonda acotó que "va a haber muchos más grandes".

Gonda dijo que al llegar a la Justicia ordinaria este juicio planteó una serie de consecuencias, que es que otros actores comenzaron a "aprovecharse de la situación". "A nadie le conviene la guerra y a nosotros la comunidad informática y la comunidad Genexus tampoco. Solo una empresa tiene la opción de paz, que es Apple", explicó y afirmó que "las patentes deben proteger la propiedad y la inversión, pero se usan para que se divulguen y que los demás puedan usarlas y paguen, no para ser monopolios".

En otro pasaje de su charla, se refirió a los avances tecnológicos que impactan en la educación. "Un tema sobre el cual los uruguayos discutimos tanto y estamos todos en desacuerdo. Aunque si tomamos las posiciones de todos los sectores políticos y gremiales acabamos viendo que conceptualmente el desacuerdo no existe, porque todo el mundo plantea más de lo mismo, con diferencias de nivel en los equilibrios de las cosas, ¿pero alguien ha planteado un cambio? Nadie", planteó.

"¿Será que tenemos que seguir educando en forma enciclopédica, tratando de darle al educando todo el conocimiento? Algunas cosas de la realidad nos hacen pensar que no. ¿Es tan importante el conocimiento? No, lo importante son los mecanismos para adquirir el conocimiento e incorporarlo (...) Enseñar es solo una manera de ayudar a alguien a que aprenda", destacó.

Sobre este punto destacó algunos emprendimientos, como la KHAN Academy, que se dedicó a subir en Internet videos breves con lecciones de matemáticas y otras disciplinas; y en nuestro país el Plan Ceibal que pretende "ayudar en todo lo que se pueda a los niños y adolescentes a que aprendan, en lo posible por sí mismos".

Gonda explicó que el presidente del Plan Ceibal, Miguel Brechner, se contactó con KHAN Academy y le pidió autorización para traducir los videos e incluirlos en el Plan Ceibal. "Tener ideas es bueno, pero sobre todo si se tienen ideas y se ejecutan. Miguel consiguió traducir 1.300 de los cerca de 4000 videos, y también consiguió que los tradujera otra gente, interesó a Intel, al BID, y eso está ahí hoy", comentó.

También en torno a este punto destacó las iniciativas de Universidades como Harverd o Stanford y el MIT que comenzaron a compartir sus cursos en Internet, algunos gratuitos y otros pagos. Esto fue replicado por más de 150 universidades en todo el mundo, apuntó. "Esto ya es una tendencia irreversible, ya pasó el punto de no retorno. Es importantísimo y es bueno tomar debida nota", destacó.

"La tecnología es importante. Ahora, la actitud es mucho más importante", resaltó el presidente de Artech.

Por último, se refirió a que "el mundo nos manda estímulos exteriores para que hagamos cosas". Un estímulo lo configura, según Gonda, Microsoft 8 que entró en escena nuevamente y generará mucho trabajo a los desarrolladores. Y el otro estímulo es Genexus, que tras tres días de encuentro permitió arribar a algunas grandes conclusiones a Gonda: "El mundo está cambiando rápidamente, hay cada día más necesidades nuevas. Los negocios necesitan reinventarse permanentemente. La oportunidad es ahora", enumeró.

"Nuestra comunidad sabe todo esto y creo que todos tenemos la idea de que la oportunidad es ahora. El problema es qué estamos dispuestos a hacer para provechar esa oportunidad ahora", dijo y se refirió a su experiencia personal.

"Hace 28 años fundamos con Nicolás esta compañía y nos basamos en media docena de muy buenas ideas, que hoy siguen siendo muy buenas ideas. Y luego le hemos puesto trabajo, trabajo, trabajo. Nos hemos dedicado al aquí y ahora en todos los momentos y, cuando podíamos, a pensar un poco más en el futuro. Y así hemos acuñado un montón de otras ideas que no están en Genexus. Yo en este momento, 28 años después, pienso ¿qué quiero hacer con mi vida? ¿quiero entrar en una zona de confort, asumir que todo está bien y seguir adelante con eso? ¿quiero dedicar una gran parte de mi vida a firmar cheques? Realmente no, no tengo vocación. Lo he hecho, lo he hecho con gusto, cumpliendo un deber, pero pienso que debo volver a empezar. Y cuando uno está dispuesto a volver a empezar hay un solo momento para hacerlo: ahora", reflexionó y realizó un importante anuncio, su dedicación completa a la investigación, dejando a Nicolás Jodal como CEO de la compañía.

"Creo que los que vienen son los mejores años de mi vida. Siempre he dicho que pretendo morir joven lo más tarde posible. Y lo reafirmo. Tengo muchos años para trabajar y quiero hacerlo con alegría todos los días. No me voy a dedicar a ninguna función operativa, me voy a dedicar a la investigación, me voy a dedicar a la estrategia, a tratar de ayudarlos a ustedes con sus ideas, los estaré esperando. Hay mucho para hacer: hagámoslo. Hagámoslo por ustedes, y con ustedes, juntos", cerró.